为扎实推进卓越绩效管理，全方位提升企业经营管理水平，进一步增强企业核心竞争力，2月3日上午，厦门路桥翔通公司举办争创政府质量奖专题讲座，公司领导班子成员、本部中层管理人员、权属企业经营班子成员和技术骨干参加。

  讲座现场，公司质量奖工作小组组长、湖里公司副总经理翁德平通过知识解读、案例分析、经验分享等方式，深入浅出讲解了卓越绩效模式与质量管理体系的关系、卓越绩效评价过程与方法、卓越绩效成熟度评价标准等。同时，本次讲座还邀请了福建东南标准认证中心有限公司卓越绩效管理方面专家沈国华老师现场授课，他从卓越绩效七大模块，领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果多个维度为切入点，分享了提升企业管理水平和深入实施卓越绩效的宝贵经验。

  卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具，也是政府质量奖的主要评价依据。本次讲座的成功举办，为进一步引导公司全体员工树立追求卓越的经营理念，推动公司经营管理水平再上新台阶，争创政府质量奖，提供了更具针对性和系统性的知识储备，也将为公司争创第八届福建省政府质量奖提供强大助力。